La fidelización de clientes es el pilar básico de una estrategia CRM. Es como una mina de oro. Si lo hacemos bien, con entusiasmo y dedicación, los negocios caerán solos, disminuyendo la necesidad de salir a buscar clientes nuevos. Es un dato conocido que conseguir un cliente nuevo es cinco veces más costoso que hacer negocios con uno actual, por esto la fidelización debería ser prioridad en las organizaciones más que enfocarse a nuevos negocios. Pero ¿cómo podemos hacer en el día a día para contactarnos con nuestro cliente sin que nos vea como que recurrimos a él sólo para venderle? Esto hará que nos vea como un estorbo. Les dejo algunos consejos sencillos sobre cómo podemos orientar nuestra organización a nuestro cliente para que nos vea como un aporte valioso y como un amigo.
1- Escuchémoslo. El cliente se siente bien atendido cuando lo escuchamos y tenemos en cuenta su punto de vista. Además de que su aporte puede ser muy constructivo ya que lo ve desde el punto de vista del usuario. Démosle espacio mediante reuniones, redes sociales o un espacio en el sitio web, entre otros. Tomarte un café con tus clientes para ver cómo va con su negocio es una práctica recomendada, incluso para preguntarle sobre los puntos que vendrán a continuación.
2- Utiliza los medios de comunicación que el cliente maneja. Las redes sociales son medios más humanos y preferidos por más usuarios. Si lo utilizamos con eficiencia, nos podemos hacer un aliado del cliente. De esta manera tendremos mejor recepción, el cliente no nos verá como una invasión y por lo tanto, este contacto será más productivo.
3-Mantenlo informado agregándole valor. Envíale boletines, mailings, llámalo si quieres, pero siempre agrega valor en cada contacto: muéstrale algo que no sabe, coméntale alguna novedad interesante para su industria, invítalo a una actividad, recomiéndale un portal, comunidad, organización que le pueda interesar. Así te verá como una fuente valiosa de información.
4- Dale beneficios. Que el cliente considere valioso el seguir en contacto con nuestra empresa, y que ante una necesidad de un servicio, acuda a nosotros y no a otro proveedor. Una forma útil para las empresas con presupuesto limitado es enseñarle algo, que puede ser relacionado con nuestro servicio para posicionarnos mejor ante él y a su vez lo mantenemos motivado en su uso.
5- Administrar esta información de forma eficiente con un CRM. Llevar un historial de las actividades y acciones que se han tomado con el cliente hará que podamos ofrecerle un producto/servicio que necesita. Cuando nos preguntan tres o cuatro veces que pasó con un reclamo, o volvemos a pedir por segunda vez un servicio, solemos cambiar de proveedor. Esto es muy fácil hoy en día con internet y la gran oferta en el mercado. Si el cliente no ocupa la prioridad que se merece en nuestro negocio, él lo percibirá y es poco probable que él nos priorice cuando necesite el servicio que ofrecemos. Gestionando de forma efectiva a nuestro cliente, estaremos construyendo nuestro diferencial.
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